售後服務中心《工資獎金製度實施製度》(doc 4頁)

售後服務中心《工資獎金製度實施製度》目錄：
第一章 總則
第二章 工資
第三章 績效工資評定辦法
第四章 獎金
第五章 附則

售後服務中心《工資獎金製度實施製度》內容提要：
第一條：為貫徹公司《工資獎金製度》、加強對營業部門、維修部門的工資、獎金激勵，結合售後服務中心實際情況，特製訂本實施細則。
第二條：本實施細則對營業人員、維修人員的工資、獎金結構及考評計發辦法作出了規定。
第三條：本實施細則適用於售後服務中心營業人員、維修人員及其主管。
第四條：本實施細則未涉及部門、人員的工資、獎金考評及計發按公司《工資、獎金製度》執行。
第五條：營業人員、維修人員的工資由崗位工資、績效工資及津貼三部分組成。
第六條：崗位工資：同工種人員執行相同的崗位工資基數。實發崗位工資依據季度績效考核結果（考核辦法見《售後服務中心<績效考核製度>實施細則》）按以下標準進行浮動。
（一） 季度績效考核結果在90分（含）以上，則崗位工資上浮30%；
（二） 季度績效考核結果在80分（含）以上，則崗位工資上浮20%；
（三） 季度績效考核結果在70分（含）以上，則崗位工資上浮10%；
（四） 季度績效考核結果在70分以下，則崗位工資按崗位工資基數發放。
第七條：績效工資：按員工月度任務完成情況評定。原則上每月評定一次。
營業人員按銷售任務完成情況評定，維修人員按月度維修工時完成情況評定。
第八條：津貼：按公司《工資、獎金製度》相關規定執行。

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