總工程師工作責任製度分析(doc 2頁)

總工程師工作責任製度分析內容提要：
1.在廠長領導下，主管工廠的技術和技術管理工作，不斷推進企業的技術進步，領導總師辦、研究所(含試製車間)、工藝科，總管全廠技術係統。��
2.貫徹執行國家有關科技方針、政策、法律、法規，支持工程技術人員正確行使職權，協助落實好知識分子政策。��
3.組織編製企業長遠和近期技術發展規劃，製定科研規劃、技術改造規劃，負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。��
4.領導有關部門製定技術攻關計劃和產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導，協助廠長督促檢查各項質量規劃的實施。��
5.根據上級要求和企業發展需要，領導編製新產品試製計劃和生產技術準備綜合計劃，定期主持召開生產技術準備會議，檢查督促並組織確保新產品計劃和生產技術準備計劃的實現，以加速產品的更新換代。��
6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產品技術條件、關鍵件的工藝規程、專機設計總圖，主持廠內各種技術鑒定會議。��
7.領導年度技術措施計劃的編製工作，並負責組織，做到專款專用，保證項目順利完成。��
8.組織做好設備管理、節能技術、技術安全和環境保護的有關技術工作。��
9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產品開發管理等規章製度，協調技術管理部門之間的關係，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。��
10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術改進獎勵方案，負責新設備、新工藝、新材料、新技術的推廣，領導科技情報檔案工作，貫徹執行國家標準、部頒標準，組織審批工廠標準，組織編製技術服務資料(包括產品說明書、產品目錄、產品廣告宣傳和技術問題解答等)。��

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