治保會工作製度(doc 2頁)
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治保會工作製度(doc 2頁)內容簡介
治保會工作製度內容提要:
為保證治保會有組織領導地開展工作,不斷提高治保隊伍政治和業務水平,使治保工作經常化、製度化,特製定下列製度:
1、例會製度
治保會一般每月召開一次研究工作的會議,由主任或副主任主
持,全體委員參加,根據基層組織和上級社會治安綜合治理、政法公安機關的工作部署,結合本地區、本單位的實際,討論研究安排一個月的工作。每周舉行一次例會,會議內容:一是交談一周來的工作情況和治安情況和群眾的意見反映及要求;二是研究解決工作中遇到的問題;三是組織大家學習政策、法律、法令和治保業務,以及傳達上級有關指示。
2、工作檢查製度
治保會要對治安保衛工作開展的情況,進行經常性檢查,總結經驗,表彰先進,找出問題,改進工作,要定期不定期地進行以“四防”為中心內容的安全檢查,發現隱患,及時解決。
3、分工製度
治保會要分工,一般是治保主任管全麵,副主任管一片,治保委
員包一塊,負責幫教、調解,安全防範工作,在落實分工的同時,必須相應地建立崗位責任製,從而保證工作分工具體、職責明確。
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為保證治保會有組織領導地開展工作,不斷提高治保隊伍政治和業務水平,使治保工作經常化、製度化,特製定下列製度:
1、例會製度
治保會一般每月召開一次研究工作的會議,由主任或副主任主
持,全體委員參加,根據基層組織和上級社會治安綜合治理、政法公安機關的工作部署,結合本地區、本單位的實際,討論研究安排一個月的工作。每周舉行一次例會,會議內容:一是交談一周來的工作情況和治安情況和群眾的意見反映及要求;二是研究解決工作中遇到的問題;三是組織大家學習政策、法律、法令和治保業務,以及傳達上級有關指示。
2、工作檢查製度
治保會要對治安保衛工作開展的情況,進行經常性檢查,總結經驗,表彰先進,找出問題,改進工作,要定期不定期地進行以“四防”為中心內容的安全檢查,發現隱患,及時解決。
3、分工製度
治保會要分工,一般是治保主任管全麵,副主任管一片,治保委
員包一塊,負責幫教、調解,安全防範工作,在落實分工的同時,必須相應地建立崗位責任製,從而保證工作分工具體、職責明確。
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