供應運輸部門負責人的工作責任製度(doc 2頁)

供應運輸部門負責人的工作責任製度內容提要：
1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執行國家有關物資管理方麵的方針、政策，負責編製物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，並按計劃做好物資供應工作。��
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。��
3.負責製定材料(含包裝材料)、燃料供應定額，嚴格按定額(或限額)發料，主要生產用料送到車間。��
4.根據設備動力科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。�� 5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。��
6.掌握各類物資的收發動態、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統計報表及分析報告。��
7.按照國家的能源政策和法令，負責製訂工廠節能工作的長遠規劃和年度計劃，加強能源管理，監督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統計報表。��
8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修複、改製、再生利用和對外處理等工作。��

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