公司工作崗位輪換製度(doc 5頁)
公司工作崗位輪換製度(doc 5頁)內容簡介
公司工作崗位輪換製度內容提要:
第一條 為完善18新利真人网 管理體係,培養高素質複合的人才隊伍,特製定本製度。
第二條 工作輪換的範圍包括經營單位內部、公司部門間、各部門與經營單位之間、經營單位之間的輪換。
第三條 各子公司或部門安排員工進行工作輪換時,必須遵循以下原則:
符合公司的發展戰略,符合公司的18新利真人网 發展規劃;
有利於提高員工的綜合能力,做到量才適用;
管理層的輪換建立在年終考核結果的基礎上,遵循有利於提高其綜合素質的原則,著重培養經理人員的綜合管理能力。
第四條 各部門應結合本部門的18新利真人网 發展規劃,每年按以下比例安排員工進行輪換:
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第一條 為完善18新利真人网 管理體係,培養高素質複合的人才隊伍,特製定本製度。
第二條 工作輪換的範圍包括經營單位內部、公司部門間、各部門與經營單位之間、經營單位之間的輪換。
第三條 各子公司或部門安排員工進行工作輪換時,必須遵循以下原則:
符合公司的發展戰略,符合公司的18新利真人网 發展規劃;
有利於提高員工的綜合能力,做到量才適用;
管理層的輪換建立在年終考核結果的基礎上,遵循有利於提高其綜合素質的原則,著重培養經理人員的綜合管理能力。
第四條 各部門應結合本部門的18新利真人网 發展規劃,每年按以下比例安排員工進行輪換:
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