安全管理考核控製製度(doc 6頁)

安全管理考核控製製度內容提要：
1考核原則
本規定采用部門考核與日常檢查及客戶意見（表揚、投訴）相結合的原則，以計分的形式對安全管理崗位工作進行考核，力求客觀、公正、恰當地對安全管理崗位的工作進行評價、考核。
2考核方式
2.1部門考核
2.1.1由安全主任組織對安全管理崗進行考核。
2.1.2考核分五個項目：儀容儀表、工作紀律、崗位執行、服務態度、業務技能。
2.2日常檢查
2.2.1安全主管、班長對安全管理員進行日常檢查，發現的問題按《考核標準》進行扣分或加分。
3.2.2安全主任每周對安全管理工作進行檢查或抽查，發現的不符合項按《考核標準》對當事人進行扣分。
4客戶意見
客戶的表揚及投訴根據具體案例及情形對當事人加分或扣分。
5計分
5.1計分
5.1.1計分基數為100分，實際考核分根據考評標準加減分。
5.1.2被考核者得分=100–Σ（各項目評考扣分）+Σ（各項目考評加分）
6考核實施
6.1日常檢查發現的不合格項由安全主任審核確認。
6.2客戶意見由安全主任評分。
6.3考核每月進行一次,並記錄於《安全管理員考核表》，考核結果與年度評比掛鉤。評分低於65分（包括65分）者發一次書麵警告，連續三個月受到書麵警告予以辭退。
6.4例外獎懲
因安全管理員的突出貢獻或嚴重過失的獎懲采取例外原則，單獨按以下獎懲辦法處理，但其日常評考仍按此辦法實施。如被評考者出現嚴重過失被辭退或開除者，則其日常評考結果不計。

..............................