員工在職培訓製度(doc 3頁)
員工在職培訓製度(doc 3頁)內容簡介
員工在職培訓製度內容提要:
教育訓練部:
1.全公司共同性訓練課程的舉辦。
2.全公司年度、月份訓練課程的擬定、呈報。
3.訓練製度的製定及修改。
4.全公司在職教育訓練實施成果及改善對策呈報。
5.共同性訓練教材的編撰與修改。
6.訓練計劃的審議。
……
教育訓練部應召集各有關部門共同製定“從業人員在職教育訓練規範”,提供訓練實施的依據;其內容包括:
1.各部門的工作職務分類。
2.各職務的訓練課程及時數。
3.各訓練課程的教材大綱。
……
訓練之實施:
(一)訓練主辦部門應依“在職訓練實施計劃表”按期實施並負責該項訓練之全盤事宜,如訓練場地安排、教材分發、教具借調,通知講師及受訓單位等。
(二)如有補充教材、講師應於開課前一周將講義原稿送教育訓練部統一印刷,以便上課時發給學員。
(三)各項訓練結束時,應舉行測驗,由主辦部門或講師負責監考,測驗題目分三~四種,由講師於開課前送交主辦部門。
(四)各項在職訓練實施時,參加受訓學員應簽到,教育訓練部應確實了解上課、出席狀況。
(五)受訓人員應準時出席,因故不能參加者應辦理請假手續。
(六)教育訓練部應定期召開檢查會以評估各項訓練課程實施成果,並記錄,送交各有關單位參考予以改進。
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