員工定期輪調製度(doc 1頁)

員工定期輪調製度內容提要：
(一)為增進員工的工作智能與經驗，擴大員工的工作領域與視野，以加強員工的團隊意識、提高工作效能與促進公司發展，特訂定本辦法。��
(二)擔任采購、倉庫管理及金錢保管人員(出納助理人員)每二年應輪調一次。��
(三)業務員、業務代表與業務主任，可每一年或二年實施輪調。
(四)其他工作性質相類似的人員，可每二年實施輪調。��
(五)各部以下的主管，可每一年或二年實施輪調。��

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