某公司質量成本管理製度(doc 6頁)

某公司質量成本管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 管理機構的設置
第三章 質量成本核算的基本任務和內容
第四章 核算方法
第六章 質量成本報表(略)��
第七章 附則(略)

某公司質量成本管理製度內容提要：
第一條 為保證我廠產品在質量、成本和效益三者之間取得最佳的結合，動員全廠各個部門、車間的全體職工，對質量及產品質量成本進行核算、分析、控製和考核，提高管理水平，增加經濟效益，特製訂本辦法。
第二條 質量成本管理是一項係統工程，需要全廠各部門全麵協同配合。各部門在質量成本管理上，應按本辦法規定的職能，發揮各自的作用。
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第六條 質量收入包括：新產品研究收入、設計試製收入、生產質量收入、質量檢驗收入、銷售質量收入、技術服務收入和其他收入等。
第七條 質量成本包括：新產品試製成本、內部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預防成本等。
第八條 質量收益包括：本期實現質量收益、潛在質量收益、質量社會效益等。
……
措施，又可找到質量成本最佳區域以及降低質量成本的辦法。
第十八條 在廠長領導下，由總工程師負責組織改進產品質量，從而降低質量成本；總會計師組織質量成本核算工作；“全質辦”負責TQC和質量成本工作的綜合組織、監督和管理工作，製定質量和質量成本計劃，並按月考核；財務科負責全廠質量成本核算，彙總編製質量成本報表。��

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