某公司設備管理規範(doc 9頁)

某公司設備管理規範目錄：
第一章 總則
第二章 設備技術狀況
第三章 設備運行動態管理
第四章 使用設備管理
第五章 新增設備管理
第六章 轉讓和報廢設備管理
第七章 設備缺陷處理

某公司設備管理規範內容提要：
第一條 工業企業的機器設備和工具，是進行生產的物質條件。其數量和性能，決定著企業的生產麵貌，因此，工業企業管好用好機器設備和工具，使機器設備和工具經常處於完好狀態，延長其使用壽命，是工業企業管理工作的一項重要內容。設備管理好壞，對於產品的質量、品種、產量，對於減輕勞動強度，提高勞動效率以及減少原材料消耗，降低產品成本等具有極其重要的作用。
……
第十二條 薄弱環節的立項。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
1.運行中經常發生故障停機而反複處理無效的部位；
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
4.存在安全隱患，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
……
第一條 設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
第二條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷的發展。
第三條 未能及時排除的設備缺陷，必須在當天生產會上研究決定如何處理。
第四條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

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