某供電公司能力素質項目管理模型(doc 2頁)

某供電公司能力素質項目管理模型內容提要：
初級：
1.協助製定項目計劃；
2.預估項目資源和費用；
3.在協助下實施項目計劃和監控項目進展；
4.會使用項目管理工具；
5.在有限的幫助下即可管理項目；
6.定義和使用項目控製和衡量標準。
中級：
1.能夠製定一個項目計劃，預估項目資源和費用；
2.實施項目計劃和監控項目活動和資源；
3.在不需幫助的情況下能夠有效管理項目；
4.明確項目的流程規劃，使項目團隊的所有成員都清晰該流程規劃；
5.能有效組織團隊成員共同解決項目內部的問題；
6.明確本項目與其他關鍵項目之間的聯係和互動，並能確定何時需要求助；
7.能有效地使用項目管理軟件。

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