會議營銷的實戰操作流程(doc 3頁)
會議營銷的實戰操作流程(doc 3頁)內容簡介
會議營銷的實戰操作流程內容提要:
一.會議營銷分為會前、會中、會後3步曲:
1.會前:要做好會前內外的準備工作
1.1會前的內部準備工作
A.會前要製定好會議的日期以及會議的主題(一般情況下要根據產品的特點以及節日內容而定,偏重於感情色彩較濃的內容為主,我們在設計主題的要主要造勢與煽情。以便於我們在會場營造會議氣氛,拉近距離,消除顧客防禦心理)
B.提前將會議精神貫徹到每一位營銷員心裏,以便於按主題開展工作
C.根據會場的容量,定出邀請到會人數,以及該場會議的預期銷售額與個人銷售任務。
D.將出席會議的主講專家的特長交代給每一工作人員,(給工作人員信心和強力包裝邀請專家)這有利於促進銷售(增加銷售談判的話資與信心)
1.2會前的外部準備工作
A.會務組必須在會前協調好相關會議事宜,每天公報準備進度(包括場地的敲定、備貨、相關教學設備、禮品、會場用品等絕對不許出錯)
B.每一個員工在明確會議精神,個人任務的前提下進行客戶家訪。家訪時必須作筆錄,徹底了解被訪人的基本情況。最好以表格的形式填寫,對重點客戶要在表格上做重點記號,以便於專家在現場做更細密的促銷工作。
C.員工在家訪邀請的過程中,主管要隨時監控,了解情況,給預指導以便保證到會率和現場銷售。
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一.會議營銷分為會前、會中、會後3步曲:
1.會前:要做好會前內外的準備工作
1.1會前的內部準備工作
A.會前要製定好會議的日期以及會議的主題(一般情況下要根據產品的特點以及節日內容而定,偏重於感情色彩較濃的內容為主,我們在設計主題的要主要造勢與煽情。以便於我們在會場營造會議氣氛,拉近距離,消除顧客防禦心理)
B.提前將會議精神貫徹到每一位營銷員心裏,以便於按主題開展工作
C.根據會場的容量,定出邀請到會人數,以及該場會議的預期銷售額與個人銷售任務。
D.將出席會議的主講專家的特長交代給每一工作人員,(給工作人員信心和強力包裝邀請專家)這有利於促進銷售(增加銷售談判的話資與信心)
1.2會前的外部準備工作
A.會務組必須在會前協調好相關會議事宜,每天公報準備進度(包括場地的敲定、備貨、相關教學設備、禮品、會場用品等絕對不許出錯)
B.每一個員工在明確會議精神,個人任務的前提下進行客戶家訪。家訪時必須作筆錄,徹底了解被訪人的基本情況。最好以表格的形式填寫,對重點客戶要在表格上做重點記號,以便於專家在現場做更細密的促銷工作。
C.員工在家訪邀請的過程中,主管要隨時監控,了解情況,給預指導以便保證到會率和現場銷售。
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