員工薪資管理製度規劃(doc 4頁)

員工薪資管理製度規劃目錄：
1．薪資構成
2．獎金
3．職級與工資
4．特殊津貼
5．工資及級職確定
6．工作時間
7．超時工作
8．計算辦法
9．發放辦法
10、試用期薪資
11．假期薪資
12．事假
13．代扣款項
14．其他
15．附注

員工薪資管理製度規劃內容提要：
1、標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資曆、能力等確定。
2、基本工資占標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應不低於當地的最低工資標準。
3、福利津貼占標準工資的30%，含國家規定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。
4、崗位工資占標準工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。
5、年終雙薪（年終紅利）是為體現酒店對員工的關心而設立。於每年的二月份（春節一前）
……
4．特殊津貼
經批準的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關規定辦理。由惹事培訓部負責核準，總經理批準後由財務部具體發放。
5．工資及級職確定
所有薪入職員工，其工資及職級由人事培訓部經理確定。其中5級及以上職級員工由總經理確定。入職時，人事培訓部根據員工的實際情況確定員工的職級、填發《人事變動表》通知員工到職。
6．工作時間
工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時製的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。
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4．特殊津貼
經批準的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關規定辦理。由惹事培訓部負責核準，總經理批準後由財務部具體發放。
5．工資及級職確定
所有薪入職員工，其工資及職級由人事培訓部經理確定。其中5級及以上職級員工由總經理確定。入職時，人事培訓部根據員工的實際情況確定員工的職級、填發《人事變動表》通知員工到職。
6．工作時間
工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時製的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。

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