企業18新利网址多少 工作製度(doc 4頁)

企業18新利网址多少 工作製度內容提要：
一、18新利网址多少 原則
執行國家有關法律、法規和財務規章製度；厲行節約，製止奢移浪費；量入為出，保證重點，兼顧一般；注重資金使用效益。
發改委機關所有預算、出納、核算等項財務活動由辦公室統一管理。
二、預算管理
委機關年度財務預算，應根據市委、市政府對我委發展和改革工作的具體要求以及本委的年度工作計劃和安排，由財務室編製本委的年度財務預算。各項財務支出，按照市財政核定的市發改委年度財務預算安排，實行統一管理，統一調度，統籌安排。
1、各處室應根據年度工作計劃和經費增減因素，提出年度經費概算。
2、財務室彙總各處室概算，參照上年度機關收支情況，編製發改委機關年度收支概算，報委領導審核後上報市財政局。
3、經市財政局正式確定的年度預算，由財務室遵照執行；
4、嚴格執行預算，按照收支平衡的原則，合理安排各項資金；
5、在預算執行中，因工作情況確需超預算增加支出的，由相關處室商財務室提出意見，辦公室審核後，經分管主任同意，報委主任審批確認。

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