企業集團內部審計管理(doc 7頁)

企業集團內部審計管理內容提要：
企業集團的不同組織結構
中國企業集團與其核心企業關係大體上有兩種類型：一是企業集團與核心企業之間存在一定的依附關係，在組織結構上表現為“一套班子、兩塊牌子”，集團決策機構與核心企業決策機構合一；二是企業集團與其核心企業之間表現為各自相對獨立的關係，組織結構上實行“兩套班子、兩塊牌子”，集團決策機構與核心企業決策機構分設。
“一套班子、兩塊牌子”的組織結構具體構成如下：核心企業的有關職能處室就是集團本部的職能部門，核心企業的廠長（或總經理）就是集團的董事長，集團本部僅根據自身業務的需要設置少量的、與集團業務有關的協調部門。一汽集團、二汽集團、儀征化纖集團等都采用了此種類型的組織模式。
“兩套班子、兩塊牌子”的組織結構也稱為總部集權型。集團與其核心企業各設有一套獨立的管理機構，分別從事整個集團和核心企業各自的經營管理活動，並各自擁有自己的牌子。煙台北極星鍾表集團正是采用這種組織結構。

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