商品定價和變價管理規範(doc 5頁)
商品定價和變價管理規範(doc 5頁)內容簡介
商品定價和變價管理規範內容提要:
1.0目的:為明確規定公司的商品定價與變價管理程序,特製定本管理規定。
2.0適用範圍:本管理手冊適用於公司采購部全體員工。
3.0相關文件
4.0名詞解釋 (無)
5.0職責
根據公司整體發展戰略,製訂合理的價格政策,在市場競爭中掌握主動,提高店鋪的低價形象,促進店鋪銷售業績。
6.0作業程序
6.1 定價原則的重要性
6.1.1 確立公司價格形象
6.1.2 決定公司財務目標
6.1.3 影響銷售的重要因素
6.2 低價戰略的重要意義
6.2.1 不同發展階段的價格戰略:
A.初創階段,製訂低價戰略,占領市場競爭的主動權和低價形象,目標為占市 場,實行低價戰略,低加價率,為公司發展奠定基礎。
B.發展中期:擴大市場占有率,實施低價戰略
C.成熟公司:地位穩固,利潤最大化,經營提升,降低費用,低價戰略
6.2.2 不同發展目標的不同價格戰略:贏利/擴張
6.2.3 不同競爭環境的價格戰略:缺乏競爭/競爭激烈
6.2.4 不同資金狀況下的價格戰略:短缺/充足
..............................
1.0目的:為明確規定公司的商品定價與變價管理程序,特製定本管理規定。
2.0適用範圍:本管理手冊適用於公司采購部全體員工。
3.0相關文件
4.0名詞解釋 (無)
5.0職責
根據公司整體發展戰略,製訂合理的價格政策,在市場競爭中掌握主動,提高店鋪的低價形象,促進店鋪銷售業績。
6.0作業程序
6.1 定價原則的重要性
6.1.1 確立公司價格形象
6.1.2 決定公司財務目標
6.1.3 影響銷售的重要因素
6.2 低價戰略的重要意義
6.2.1 不同發展階段的價格戰略:
A.初創階段,製訂低價戰略,占領市場競爭的主動權和低價形象,目標為占市 場,實行低價戰略,低加價率,為公司發展奠定基礎。
B.發展中期:擴大市場占有率,實施低價戰略
C.成熟公司:地位穩固,利潤最大化,經營提升,降低費用,低價戰略
6.2.2 不同發展目標的不同價格戰略:贏利/擴張
6.2.3 不同競爭環境的價格戰略:缺乏競爭/競爭激烈
6.2.4 不同資金狀況下的價格戰略:短缺/充足
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