公司期權激勵製度(doc 4頁)
公司期權激勵製度(doc 4頁)內容簡介
公司期權激勵製度內容提要:
第一條 為建立與現代企業製度相適應的收入分配製度,進一步建立和完善經營者的激勵約束機製,依據國家有關法律法規,結合本公司的實際,特製定本辦法辦法。
第二條 實行期權激勵的目標是:激發經營者創造價值、追求利潤的動力,為經營者創造一個正當的、合法的收入渠道,杜絕灰色收入。用期權這根紐帶將經營者的自身利益與企業的長期利益結合起來,克服經營者的短期行為,促進公司健康、持續發展。
第三條 期權激勵的原則是:堅持按勞分配與按生產要素分配相結合的原則,充分重視和發揮經營管理要素在企業生產經營中的特殊地位和特殊價值。堅持激勵與約束、權利與責任、利益與風險相結合的原則,兼顧企業與經營者雙方的利益。堅持與公司其他配套改革特別是18新利真人网 製度改革同步進行、整體推進的原則,對經營者的管理必須法製化、契約化。
第四條 本辦法所稱經營者係指公司的董事長和總經理,經營層其他人員暫不實行期權激勵辦法。
第五條 期權是公司授予經營者在將來某一時期以簽約時的價格購買一定數量本公司股份的權利。持有這種權利的經營者可以在規定的時間內以既定價格購買本公司股權,此行為稱為行權。在行權以前,期權持有人不享有該股權的任何權利;行權以後,個人收益為行權價與行權日市場價之間的價差。經營者可自行決定在任何時間出售行權所得股權。
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第一條 為建立與現代企業製度相適應的收入分配製度,進一步建立和完善經營者的激勵約束機製,依據國家有關法律法規,結合本公司的實際,特製定本辦法辦法。
第二條 實行期權激勵的目標是:激發經營者創造價值、追求利潤的動力,為經營者創造一個正當的、合法的收入渠道,杜絕灰色收入。用期權這根紐帶將經營者的自身利益與企業的長期利益結合起來,克服經營者的短期行為,促進公司健康、持續發展。
第三條 期權激勵的原則是:堅持按勞分配與按生產要素分配相結合的原則,充分重視和發揮經營管理要素在企業生產經營中的特殊地位和特殊價值。堅持激勵與約束、權利與責任、利益與風險相結合的原則,兼顧企業與經營者雙方的利益。堅持與公司其他配套改革特別是18新利真人网 製度改革同步進行、整體推進的原則,對經營者的管理必須法製化、契約化。
第四條 本辦法所稱經營者係指公司的董事長和總經理,經營層其他人員暫不實行期權激勵辦法。
第五條 期權是公司授予經營者在將來某一時期以簽約時的價格購買一定數量本公司股份的權利。持有這種權利的經營者可以在規定的時間內以既定價格購買本公司股權,此行為稱為行權。在行權以前,期權持有人不享有該股權的任何權利;行權以後,個人收益為行權價與行權日市場價之間的價差。經營者可自行決定在任何時間出售行權所得股權。
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