某公司倉庫基本管理製度(doc 5頁)

某公司倉庫基本管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 物資驗收入庫
第三章 物資的儲存保管
第四章 物資發放
第五章 其他事項

某公司倉庫基本管理製度內容提要：
第一條 倉庫是企業物資供應體係的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。倉庫的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，麵向生產，降低費用，加速資金周轉。
第二條 倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任製，進行科學分工，形成物資歸口管理的保證體係；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。
第三條 物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字。
第四條 物資入庫，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位。
第五條 材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收到位，入庫單各欄應填寫清楚，並隨同托收單交財務科記賬。
第六條 不合格品應隔離堆放。
第七條 驗收中發現的問題，要及時通知主管和經辦人處理。托收單到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸念掛賬。

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