企業計件工資管理製度(doc 4頁)
企業計件工資管理製度(doc 4頁)內容簡介
企業計件工資管理製度內容提要:
第一條 本企業為適應訂貨量常隨季節變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩定的市場環境及內部特點,以及為提高工作績效的發揮水平,激勵作業人員的工作積極性,特製訂本辦法。
第二條 本辦法的適用範圍為本廠直接參與生產的男女從業人員(包括從事包裝、整理作業人員)。
第三條 本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。
第四條 固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
(一)固定工資的核定內容分為五個方麵,分別賦予一定的比例,合計後評定等級並按工資標準的規定核發工資。這五方麵內容及相應比例為:
1.技能 %。
2.工作的重要性 %。
3.資曆年限%。
4.工作環境%。
5.學曆 %。
..............................
第一條 本企業為適應訂貨量常隨季節變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩定的市場環境及內部特點,以及為提高工作績效的發揮水平,激勵作業人員的工作積極性,特製訂本辦法。
第二條 本辦法的適用範圍為本廠直接參與生產的男女從業人員(包括從事包裝、整理作業人員)。
第三條 本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。
第四條 固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
(一)固定工資的核定內容分為五個方麵,分別賦予一定的比例,合計後評定等級並按工資標準的規定核發工資。這五方麵內容及相應比例為:
1.技能 %。
2.工作的重要性 %。
3.資曆年限%。
4.工作環境%。
5.學曆 %。
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