某企業基礎管理考核準則(doc 3頁)

某企業基礎管理考核準則內容提要：
考核辦法
（一）管理部負責工廠各職能部基礎管理考核標準的製定，各部門根據業務流程相互監督執行，考核結果占部門月度工作績效考核分10分。
（二）鑒於本部工廠各科室（分廠）職能的差異性，因此對各科室（分廠）的考核采取差異性的控製方式，分科室和分廠兩大模塊，在工廠基礎管理思路的基礎上細化考評標準，以期提升本部工廠基礎管理的整體水平。
（三）科室或職能組基礎管理考核標準的製定及執行由各職能部負責，每月5日前將考核結果報管理部；分廠基礎管理考核標準的製定及執行由製造部負責，每月5日前將考核結果報管理部；
（四）科室和分廠分別設基礎管理紅、黃旗進行及時激勵。分廠基礎管理紅、黃旗直接根據製造部考核結果確定；科室基礎管理紅、黃旗先根據職能部基礎考核結果確定職能部紅、黃旗得主，相應的職能部再根據其部門內科室或職能組基礎考核結果確定基礎管理紅、黃旗最終得主。

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