企業車間批生產記錄管理準則(doc 1頁)
企業車間批生產記錄管理準則(doc 1頁)內容簡介
企業車間批生產記錄管理準則內容提要:
1、目的:建立批生產記錄和原始記錄管理製度,促使大家認真填寫批生產記錄及原始記錄,真實記載當時情況。
2、適用範圍:本製度適用於牛乳生產過程中的批生產記錄和原始記錄。
3、責任者:與生產有關的管理人員和生產操作人員。
4、製度:
4.1 批生產記錄和原始記錄是生產、技術、質量和經濟活動情況的直接反映,是企業、各生產車間管理的重要內容和基礎工作。
4.2 每批產品都應有生產記錄,包括該批產品製造和檢驗的全部情況。
4.3 原始記錄由車間主任或車間技術人員組織編寫,根據工藝程序、操作要點和技術參數等內容設計。
4.4 批生產記錄由車間主任負責,根據原始記錄的內容以及各自生產特點進行設計。
4.5 設計好的原始記錄、批生產記錄由車間主任審核、簽字;品管部主任審定、簽字,經生產副總批準後複印。
4.6 所有簽字和原始記錄設計資料由車間存檔,批生產記錄的設計資料由生產部存檔。
4.7 原始記錄由崗位操作人員填寫,車間品管員審核並簽字。
4.8 批生產記錄由崗位操作人員分段填寫,車間主任彙總、審核並簽字。
4.9 原始記錄要及時填寫,數據完整,內容真實,字跡清晰,不得用鉛筆填寫。
4.10 不得撕毀或任意塗改,確實要塗改時,應劃去後,在旁邊重寫,並在更改處簽名,不得用刀或橡皮改正。
4.11 按表格內容填寫,不得有空格,如無內容填寫是一律用“-”表示。內容與上項相同的應重複抄寫,不得用“ ”或“同上”表示。
..............................
1、目的:建立批生產記錄和原始記錄管理製度,促使大家認真填寫批生產記錄及原始記錄,真實記載當時情況。
2、適用範圍:本製度適用於牛乳生產過程中的批生產記錄和原始記錄。
3、責任者:與生產有關的管理人員和生產操作人員。
4、製度:
4.1 批生產記錄和原始記錄是生產、技術、質量和經濟活動情況的直接反映,是企業、各生產車間管理的重要內容和基礎工作。
4.2 每批產品都應有生產記錄,包括該批產品製造和檢驗的全部情況。
4.3 原始記錄由車間主任或車間技術人員組織編寫,根據工藝程序、操作要點和技術參數等內容設計。
4.4 批生產記錄由車間主任負責,根據原始記錄的內容以及各自生產特點進行設計。
4.5 設計好的原始記錄、批生產記錄由車間主任審核、簽字;品管部主任審定、簽字,經生產副總批準後複印。
4.6 所有簽字和原始記錄設計資料由車間存檔,批生產記錄的設計資料由生產部存檔。
4.7 原始記錄由崗位操作人員填寫,車間品管員審核並簽字。
4.8 批生產記錄由崗位操作人員分段填寫,車間主任彙總、審核並簽字。
4.9 原始記錄要及時填寫,數據完整,內容真實,字跡清晰,不得用鉛筆填寫。
4.10 不得撕毀或任意塗改,確實要塗改時,應劃去後,在旁邊重寫,並在更改處簽名,不得用刀或橡皮改正。
4.11 按表格內容填寫,不得有空格,如無內容填寫是一律用“-”表示。內容與上項相同的應重複抄寫,不得用“ ”或“同上”表示。
..............................
下一篇:生產車間管理準則(doc 2頁)
用戶登陸
生產管理製度熱門資料
生產管理製度相關下載