某大酒店治理規定(doc 1頁)

某大酒店治理規定內容提要：
一、勞動治理製度：酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發工資）回店銷假，書寫請假條，經批準後方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發基本工資的百分之兩百。
二、工作治理製度：全體員工必須要服從安排，服從指揮，當天工作必須要當天高標準地完成，上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。
三、財務治理製度：各項收支要做到日清月結，總台天天要與酒店結清當天帳目，各員工予支資金，不得超過當月工資的一半，員工工資在一般情況下按月發放（非凡情況可適當推遲，但不得超過一個月）。
四、財產物資治理：各員工要愛護治理好酒店所有財產物資，各類工器具、餐具、工作服等物品，誰損壞誰照價賠償，用當月工資抵扣，如不夠者用下月工資繼續抵扣，直至扣完為止。
五、學習治理製度：每星期日下午集中學習兩小時，學習內容包括事時政治、業務練習和文體活動，根據具體情況可交替進行安排。
六、衛生治理製度：每星期六下午為集中打掃除時間，各員工按照自己分管的衛生責任區認真進行打掃清理，不許出現衛生死角。做到牆壁幹淨、地麵整潔、無灰塵廢棄物；門窗玻璃幹淨明亮無汙垢斑跡；洗手間無蚊蠅異味。

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