廣州某電子公司培訓製度(doc 2頁)

廣州某電子公司培訓製度內容提要：
第一條，目的：為了使員工規範工作習慣，提高所有人員工作效率，企業中的員工不斷的成長，企業利潤不斷提高，特製定培訓製度。
第二條，作用：公司的員工通過培訓能夠了解本崗位，並且掌握相應的崗位技能；管理人員通過培訓能夠提高管理意識與管理水平；公司通過組織培訓達到利潤提升，企業樹立良好的公司形象。
第三條，範圍：門市部、後勤部、倉管、人事行政部、國際貿易部、業務部、技術部。
培訓規程
第四條，18新利真人网 部依據企業發展需要及企業現狀，設計組織培訓計劃；培訓課程由18新利真人网 部負責編寫；課題設定由各部門提供的《培訓需求表》經審批後生效內容。
第五條，18新利真人网 部負責采集、組織、編寫與企業需求相關所有課件。組織安排相應部門人員培訓。
第六條，培訓的種類分為：
企業組織的培訓——由企業18新利真人网 部組織，其中包括製度培訓、新員工入職培訓、績效中依員工的現狀，對需要進行培訓的員工進行的培訓；
部門內部培訓——由企業各部門依據部門實際情況組織培訓；包括：技術培訓、門市員工培訓、倉管員培訓、業務人員培訓等。

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