原輔材料、設備與備品配件采購管理製度(doc 2頁)
原輔材料、設備與備品配件采購管理製度(doc 2頁)內容簡介
原輔材料、設備與備品配件采購管理製度內容提要:
第一條 確保采購物資的質量、數量、價格符合生產需要,努力降低采購成本。
第二條 物資采購全過程必須遵循《采購控製程序》。
第三條 對大宗原材料及定額消耗材料,專項技改、大修工程所需物資逐步建立招標製度,並做好原始記錄。
第四條 物資采購過程中,必須貨比三家,選擇合格供方,降低采購成本,並做好原始記錄。
第五條 物資管理部負責對供方單位的調查、推薦、評定,報主管領導審批,確定合格供方。原則上所有物資在合格供方中選購,特殊情況下經主管領導批示可在合格供方外的單位采購。一般材料實行定點采購。
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第一條 確保采購物資的質量、數量、價格符合生產需要,努力降低采購成本。
第二條 物資采購全過程必須遵循《采購控製程序》。
第三條 對大宗原材料及定額消耗材料,專項技改、大修工程所需物資逐步建立招標製度,並做好原始記錄。
第四條 物資采購過程中,必須貨比三家,選擇合格供方,降低采購成本,並做好原始記錄。
第五條 物資管理部負責對供方單位的調查、推薦、評定,報主管領導審批,確定合格供方。原則上所有物資在合格供方中選購,特殊情況下經主管領導批示可在合格供方外的單位采購。一般材料實行定點采購。
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