麥當勞員工培訓製度(doc 4頁)

麥當勞員工培訓製度內容提要：
通過對麥當勞員工培訓製度的了解，我們可以得到這樣的啟示：
1．員工培訓工作應該成為企業重要的戰略組成部分。由於信息技術日新月異，一日千裏，作為朝陽行業的通訊行業，也處於不斷的發展和變革中。企業變革在加快，隨之而來的是職工的知識更新也要加快，不論你曾經取得過什麼樣的文憑或參加過什麼樣的培訓，都要重視繼續教育。美國福特汽車公司首席專家路易斯說過：“在知識經濟時代，對你的職業生涯而言，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期，如果時間到了，你還不更新所有的知識，你的職業生涯很快就會爛掉。”
2．員工培訓應該下大工夫，花大本錢，把好鋼用在刀刃上。與北京麥當勞公司的人員規模比，廣東電信的人員是它的10倍左右。但是，據不完全統計，用於員工培訓的費用不及它的1／3，可見要成為適應激烈競爭的現代企業就應該下大力氣，花大本錢，做好企業員工的培訓工作。

..............................