公司內部培訓課程管理製度(doc 3頁)

公司內部培訓課程管理製度內容提要：
1．目的
為規範和加強內部課程的規劃和管理，特製定本規定。
2．範圍
本規定適用於某集團及所屬子（分）公司內部培訓課程規劃管理。
3．權責
3.1 集團公司各部門及其下屬子（分）公司的培訓機構，必須嚴格按照本製度進行課程立項、研發管理。
3.2 課件評審委員會負責內部課程的評審工作，某學院負責課程升級、維護管理，所有課程產權隸屬某集團。
4．內部課程開發和管理流程
4.1 課程規劃：某學院應根據集團公司發展戰略、各部門培訓需求，規劃某集團課程資源體係。
4.1.1 某學院負責課程的整體規劃；
4.1.2 各事業部、分公司結合某學院的整體規劃方向、自身業務需要和實際情況，負責本業務範圍內的課程規劃；
4.1.3 某學院在進行課程規劃之前，需對公司的發展戰略和各部門的實際需求作必要的課程分析；4.1.4 各事業部、分公司在配合某學院進行課程規劃過程中，應對本部門的培訓需求進行充分調研、分析。

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