企業員工培訓製度(doc 3頁)

企業員工培訓製度內容提要：
1、目的
為了適應公司經營和發展的需要，提高員工的素質，促進企業人才的培養和儲備，特製訂本製度。
2、適用範圍
公司有在職（含試用期）人員。
3、主控部門
公司綜合部為培訓管理的主控部門。
4、職責分工
4.1綜合部負責公司培訓計劃的製定，組織實施及效果評估，並對各部室、公司的培訓工作進行監督和檢查；
4.2各職能部室負責各職能專項培訓計劃的製定並組織實施，並對培訓效果進行跟蹤評估；
4.3各部門可根據公司的培訓製度製定適合本部門的培訓管理製度，並報綜合部備案。
5、內容
5.1 培訓類別：
5.1.1在職員工培訓：崗前培訓、部門培訓、班組培訓
5.1.2 公共性培訓：由集團18新利真人网 部製定並組織實施的針對全體員工的共同培訓內容。
5.1.3 專業性培訓：根據各部門計劃實施的培訓，旨在提高員工專業水平。

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