公司管理人員住宅製度(doc 4頁)

公司管理人員住宅製度內容提要：
通則：
1.本規定旨在確定公司管理人員用公司住宅的計劃與管理事項。
2.除《公司管理人員住宅建設規定》、《公司住宅使用費交納標準》及《固定資產管理規定》有關規定外，公司住宅管理依本規定實施。
3.本規定中的主要用語的含義為：
(1)公司住宅 指為保證工作調動和公司業務的順利展開，公司所有的住宅及相應設施。
(2)計劃 指以公司的事業計劃為基礎，製訂的公司住宅建設、購買、租賃、改擴建、修理等計劃。
(3)管理 指與公司住宅運營相關的事務處理。
(4)公司住宅主管科長 為公司總部的總務科長和分公司及事業所的總務科長，由其統管公司住宅事務。
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公司住宅管理：
1.公司住宅主管科長負責編製管理台賬。
2.公司住宅的保全管理由主管科長全權負責。
3.主管科長在公司住宅結構正出現危險或有事故隱患時，應與資產管理科長協商，采取必要的防範措施。
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維修與改建：
1.居住者需維修或改建住房時，需向公司提出正式申請。
2.主管科長受理維修申請後，應與資產管理科長協調，並進行實地調查，然後確定維修或改建方案。
3.由主管科長確定維修或改建的承包商。
4.住房維修的範圍包括牆壁、地麵、門窗和其他附屬設施。
5.費用負擔

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