廣東省郵電物資供應采購管理製度(doc 4頁)
廣東省郵電物資供應采購管理製度(doc 4頁)內容簡介
廣東省郵電物資供應采購管理製度內容提要:
根據郵電部郵部[1994]558號文關於“郵電器材供應采購權要適當向部、省兩級集中,組織批量進貨,降低通信企業的工程造價,保證設備質量”的要求,為加快省郵電通信網的建設,提高全網運行質量,保證通信建設項目的設備、材料配套的質量,節約建設投資,實現批量進貨和規模效益,同時也為了進一步加強全省郵電物資的宏觀調控,充分發揮省郵電物資供應部門的支撐作用,更好地服務於通信生產和通信建設,特製定本規定。 (一)部管工程項目由省郵電管理局(以下簡稱省局)委派省郵電器材公司配合中國郵電器材總公司集中訂貨,並負責省內段的物資供應的全部服務工作,包括訂貨、催貨、清關、運輸、結算和售後服務的協調工作。
(二)根據郵電部[1994]776號文的精神,省管項目的建設、更新改造工程所需的進口物資將根據不同情況,由省郵電器材公司會同省局有關處室或省局指定的單位與廠商談判引進或招標。國內配套的主要物資,由省郵電器材公司負責集中供應采購。
(三)為了保證全網的通信質量,便於集中監控維護管理,發揮全省郵電規模訂貨的整體優勢,郵電物資實行省、市(地)兩級管理,重要和關鍵的郵電通信設備和器材(見附件)由省郵電器材公司會同省局有關處室管理並根據不同的具體情況組織集中采購、統談分簽或統購分銷。
(四)為確保通信網的安全運行提供質量可靠的通信產品,根據全省郵電通信網絡規劃和技術規範要求,由省局技術部門、業務部門和物資部門一起,不定期地對符合國家、郵電部標準和技術規範的主要設備進行擇優選型,並對有關廠家產品的技術性能、質量、價格、生產能力、服務、信譽等方麵進行綜合考察,擇優選定生產廠家。
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根據郵電部郵部[1994]558號文關於“郵電器材供應采購權要適當向部、省兩級集中,組織批量進貨,降低通信企業的工程造價,保證設備質量”的要求,為加快省郵電通信網的建設,提高全網運行質量,保證通信建設項目的設備、材料配套的質量,節約建設投資,實現批量進貨和規模效益,同時也為了進一步加強全省郵電物資的宏觀調控,充分發揮省郵電物資供應部門的支撐作用,更好地服務於通信生產和通信建設,特製定本規定。 (一)部管工程項目由省郵電管理局(以下簡稱省局)委派省郵電器材公司配合中國郵電器材總公司集中訂貨,並負責省內段的物資供應的全部服務工作,包括訂貨、催貨、清關、運輸、結算和售後服務的協調工作。
(二)根據郵電部[1994]776號文的精神,省管項目的建設、更新改造工程所需的進口物資將根據不同情況,由省郵電器材公司會同省局有關處室或省局指定的單位與廠商談判引進或招標。國內配套的主要物資,由省郵電器材公司負責集中供應采購。
(三)為了保證全網的通信質量,便於集中監控維護管理,發揮全省郵電規模訂貨的整體優勢,郵電物資實行省、市(地)兩級管理,重要和關鍵的郵電通信設備和器材(見附件)由省郵電器材公司會同省局有關處室管理並根據不同的具體情況組織集中采購、統談分簽或統購分銷。
(四)為確保通信網的安全運行提供質量可靠的通信產品,根據全省郵電通信網絡規劃和技術規範要求,由省局技術部門、業務部門和物資部門一起,不定期地對符合國家、郵電部標準和技術規範的主要設備進行擇優選型,並對有關廠家產品的技術性能、質量、價格、生產能力、服務、信譽等方麵進行綜合考察,擇優選定生產廠家。
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