業務員教育訓練製度(doc 2頁)
業務員教育訓練製度(doc 2頁)內容簡介
業務員教育訓練製度內容提要:
(一)針對“新進業務員”(含:剛由司機升為業務員者):
1.分公司經理應立即呈報營業部經理,由營業部經理安排“新進業務員”
回總公司受訓。
2.講師:廠長、營業部經理。
3.受訓的最後一節課由總經理講話。
(二)針對“分公司全體業務員”:
分公司全體業務員每年回總公司集訓兩次,每次兩天。總公司將設計課程,安排講師(含:內聘、外聘)。
(三)總公司將安排分公司下列人員參加企管顧問公司的講習課程:
1.表現良好的業務員和表現良好的司機即將升為業務員者,參加“業務員訓練課程”。
2.分公司經理和主任參加“營業主管”、“行銷”、“會計、財務”、“法務”、
“領導統籌”等課程。
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(一)針對“新進業務員”(含:剛由司機升為業務員者):
1.分公司經理應立即呈報營業部經理,由營業部經理安排“新進業務員”
回總公司受訓。
2.講師:廠長、營業部經理。
3.受訓的最後一節課由總經理講話。
(二)針對“分公司全體業務員”:
分公司全體業務員每年回總公司集訓兩次,每次兩天。總公司將設計課程,安排講師(含:內聘、外聘)。
(三)總公司將安排分公司下列人員參加企管顧問公司的講習課程:
1.表現良好的業務員和表現良好的司機即將升為業務員者,參加“業務員訓練課程”。
2.分公司經理和主任參加“營業主管”、“行銷”、“會計、財務”、“法務”、
“領導統籌”等課程。
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