員工定期輪調製度(doc 1頁)
員工定期輪調製度(doc 1頁)內容簡介
員工定期輪調製度內容提要:
(一)為增進員工的工作智能與經驗,擴大員工的工作領域與視野,以加強員工的團隊意識、提高工作效能與促進公司發展,特訂定本辦法。
(二)擔任采購、倉庫管理及金錢保管人員(出納助理人員)每二年應輪調一次。
(三)業務員、業務代表與業務主任,可每一年或二年實施輪調。
(四)其他工作性質相類似的人員,可每二年實施輪調。
(五)各部以下的主管,可每一年或二年實施輪調。
(六)員工的輪調,依員工本人的意願或事實需要,由各部門主管簽擬“人事異動申請表”,依“共同職務權限表”的規定,呈有權裁決者核準後實施。
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(一)為增進員工的工作智能與經驗,擴大員工的工作領域與視野,以加強員工的團隊意識、提高工作效能與促進公司發展,特訂定本辦法。
(二)擔任采購、倉庫管理及金錢保管人員(出納助理人員)每二年應輪調一次。
(三)業務員、業務代表與業務主任,可每一年或二年實施輪調。
(四)其他工作性質相類似的人員,可每二年實施輪調。
(五)各部以下的主管,可每一年或二年實施輪調。
(六)員工的輪調,依員工本人的意願或事實需要,由各部門主管簽擬“人事異動申請表”,依“共同職務權限表”的規定,呈有權裁決者核準後實施。
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