營銷人員培訓製度(doc 4頁)
營銷人員培訓製度(doc 4頁)內容簡介
營銷人員培訓製度內容提要:
第一條 目的
為達到合適的崗位有合適的人才,提高18新利真人网 整體水平,特製定本製度。
第二條 適用範圍
本製度適用於某空調營銷公司。
第三條 主要內容
1培訓分類
1.1上崗引導培訓:使新員工掌握關於企業的基本背景信息(發展曆程、公司製度等),熟悉工作環境,了解工作基本要求,從而達到企業所期望的個人態度、工作規範、價值觀和行為模式,完成新員工的企業化過程。
1.2在職培訓:使員工熟練掌握本職位所必須的專業技能和技巧,提高工作效率,順利開展工作,達到工作目標。
1.3職業培訓:根據員工個人的可塑性和個人意願,將員工看作公司增值的資源,為員工製定職業生涯設計,進行相關性的職業培訓,以適應公司未來的需求,同時提高員工自身價值。
1.4目標培訓:為實施某些整體目標管理下的組織體係的員工學習活動。
1.5支持培訓:隨著社會科技與管理理論發展,作為營銷管理和業務人員應不斷掌握新的思維方法、新的管理方法、新的信息處理手段、新的辦公係統等進行的支持性培訓,使公司員工緊跟時代步伐,及時應用新的技術手段為工作服務。
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第一條 目的
為達到合適的崗位有合適的人才,提高18新利真人网 整體水平,特製定本製度。
第二條 適用範圍
本製度適用於某空調營銷公司。
第三條 主要內容
1培訓分類
1.1上崗引導培訓:使新員工掌握關於企業的基本背景信息(發展曆程、公司製度等),熟悉工作環境,了解工作基本要求,從而達到企業所期望的個人態度、工作規範、價值觀和行為模式,完成新員工的企業化過程。
1.2在職培訓:使員工熟練掌握本職位所必須的專業技能和技巧,提高工作效率,順利開展工作,達到工作目標。
1.3職業培訓:根據員工個人的可塑性和個人意願,將員工看作公司增值的資源,為員工製定職業生涯設計,進行相關性的職業培訓,以適應公司未來的需求,同時提高員工自身價值。
1.4目標培訓:為實施某些整體目標管理下的組織體係的員工學習活動。
1.5支持培訓:隨著社會科技與管理理論發展,作為營銷管理和業務人員應不斷掌握新的思維方法、新的管理方法、新的信息處理手段、新的辦公係統等進行的支持性培訓,使公司員工緊跟時代步伐,及時應用新的技術手段為工作服務。
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