公司員工培訓管理製度(三)(doc 3頁)

公司員工培訓管理製度(三)內容提要：
第一條 員工是公司永續發展的第一原動力，關注員工的發展就是關注公司的未來。
第二條 為配合公司的發展目標，提升人力績效，提高員工素質，有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，提升本公司的企業形象，特製定《員工培訓管理製度》（以下簡稱本製度），作為公司培訓實施與管理的依據。
第三條 本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本製度辦理。
第四條 公司根據經營業績狀況和企業發展規劃有計劃的滿足員工自我發展的需要。
第五條 公司人事部是員工培訓的主要承辦機構，其培訓方麵的主要職責是：
1、製定、修改全公司培訓製度；
2、提供可供參考的員工崗位素質標準，為員工的發展提供必要的參照；
3、對員工個人素質進行調查；
4、協助各個部門在規定時間內製定培訓需求；
5、征集員工個人的培訓需求
6、整合各種培訓需求，按照公司的發展需要擬定年度、月培訓計劃；
7、負責組織年度、月培訓計劃的實施；
8、對培訓效果進行驗證，確保受訓人員素質達到既定標準；
9、負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔；
10、管理、控製培訓費用；
11、管理公司內部講師隊伍；
12、做好培訓調查，確保培訓方式、方法、內容不斷得到改進，提高培訓效果。

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