博士後工作站管理暫行製度(doc 8頁)

博士後工作站管理暫行製度內容提要：
招收專業及人數：
根據需要，聯合培養博士後的專業初步定為：無線、通信、網絡、計算機、微電子、管理等專業；具體在站人數視公司科研開發需要而定，隨著公司的不斷發展，今後根據需要逐步擴大專業和人數。
……

進站程序：
1、進站博士後由工作站和流動站聯合招收，雙方組織專家對其進行資格審查，報人事部備案，辦理進站手續。
2、工作站根據公司確定的科研課題，從流動站推薦的博士生中擇優錄用，在雙方確定接受意見後，博士生申請進該流動站進行該課題的研究。
3、確定最終接受意見後，為保證博士後培養工作順利進行，公司和相關的流動站所屬單位簽訂《聯合培養企業博士後研究人員協議書》，明確雙方的權利和義務，雙方各一份，並報人事部博士後管委會備案。
4、流動站派出相關專業的博士後導師，公司選派相關的技術指導人，共同組成博士後科研項目小組，雙方配備必要的技術人員協助和參與課題研究。
……

獎懲：
1、為激勵博士後在博士後科研工作期間多出成果、早出成果，在考核的基礎上將對表現突出的博士後進行表彰和獎勵，具體獎勵辦法由管委會確定。
2、博士後在站期間應嚴格遵守公司的各項規章製度，對一切違反工作站規定的行為，將給予處罰、處分、留站察看、驅逐出站等處分，處罰的最終決定由工作站管委會決定，期間可參考流動站的相關意見。
3、對在科研中有創造性成果、重大技術革新或解決了關鍵性技術難題、具有顯著的經濟效益和社會效益的博士後，應給予重獎，具體獎勵辦法由工作站管委會決定。

..............................