人力需求與供給預測製度(doc 5頁)
人力需求與供給預測製度(doc 5頁)內容簡介
人力需求與供給預測製度內容提要:
員工需求預測的基本方法有以下兩種:
1.經驗估計法
現有的情報和資料,根據有關人員的經驗,結合本公司的特點,對公司員工需求加以預測 。
2.統計預測法
運用數理統計形式,依據公司目前和預測期的經濟指標及若幹相關因素,作數學計算,得出 員工需求量。
……
地區性因素。其中具體包括:
(1)公司所在地和附近地區的人口密度;
(2)其他公司對勞動力的需求狀況;
(3)公司當地的就業水平、就業觀念;
(4)公司當地的科技文化教育水平;
……
員工供給預測一般包括以下幾方麵內容:
1.分析公司目前的員工狀況,如公司員工的部門分布,技術知識水平、工種、年齡構成等, 了解公司員工的現狀。
2.分析目前公司員工流動的情況及其原因,預測將來員工流動的態勢,以便采取相應的措施 避免不必要的流動,或及時給予替補。
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