現代企業管理製度(doc 2頁)
現代企業管理製度(doc 2頁)內容簡介
現代企業管理製度內容提要:
所謂內部人控製,是指企業高級管理者利用對企業經營的決策權、管理權、財務支配權、人事任免權,在企業薪酬製定、企業紅利分配上實現利益自我輸送,並利用話語權影響社會輿論,維護自我偏好。
負盈不負虧
本輪百年不遇的大危機,源於美國的次貸危機,而次貸危機產生的根源,在於美國眾多金融機構無節製地發放沒有收回保障的次級貸款。然而,難道說深諳信用風險的美國金融大佬們,不明白次貸的風險麼?
他們當然是心知肚明的。但他們為什麼一意孤行?這就是現代企業製度設置和演繹過程中,有一處無法抗拒的致命內傷——企業高管和從業人員負盈不負虧。贏了,企業高管有豐厚的年金和股權激勵,員工有不菲的獎金;虧了,原因歸屬市場,自己不需要掏腰包。在如此不均衡的製約下,金融高管和從業者把聰明才智發揮到了極點,創設了一批又一批玄之又
玄的金融衍生產品,使風險日益疊加和堆積,最終釀成了讓全世界人民埋單的金融大危機。
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