員工工作業績檔案管理製度(doc 2頁)

員工工作業績檔案管理製度內容提要：
第一條 要建立工作業績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核，對其主要表現 記入檔案。考核標準是依據崗位責任製中的職責範圍等內容，考核工作可分配到各部門進行 ，最後由人事部彙總。
第二條 建立員工工作業績檔案的目的是便於對員工正確全麵地評價，對工作突出 、成績和貢獻 較大者要給予表揚、獎勵、晉級等。對工作不踏實、消極怠工、屢屢出現差錯者要進行批評 、處罰、降級或撤職。
第三條 員工工作業績檔案的內容，主要有以下幾個部分：
1.文件材料。主要文件包括員工人事調動表、勞動合同書、員工身份證、專 業文憑、證書、待業證明等文件的複印件等。
2.考評記錄。主要是《員工工作表現評估表》。公司實行製度化的評估工作，對員 工工作 表現定期定時進行考評。考評記錄可比較全麵地反映出員工的工作概況，具有重要的查考作 用。
3.出勤記錄。員工每月的考勤統計按年度彙總歸納，以專設的統計表格 形式存入員工工作檔案。員工出勤情況的記錄是員工工作態度的反映側麵，體現了員工對企 業的忠誠和對工作的責任感。

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