現代企業管理製度(doc 2頁)
現代企業管理製度(doc 2頁)內容簡介
現代企業管理製度內容提要:
以現代企業製度為尺度,我國舊的經濟體製的種種弊端,就暴露無遺了。與現代企業製度的多元化產權結構不同,在舊的經濟體製下,國有企業的所有權屬於國家,是國家一元化的產權結構。而國家是一個空泛的概念,企業的產權缺乏一個實實在在的人格化代表。在這樣的情形之下,企業的上級行政部門就實際上擁有企業的控製權,企業的資產由上級行政部門占有,企業領導人由上級行政部門任命,企業在事實上成了上級行政部門的附屬物。而上級行政部門並不能有效地履行出資人職能,投資人的身份缺失,產權的約束功能難以發揮出來,企業難以形成一個維護自身長久利益永續經營的統一意識。通過多年的改革,我國大中型國有企業的產權結構已經發生了很大的改觀,舊的經濟體製在不同程度上受到了衝擊。但是,上述種種“國企病”,在電台、報社、電視台這些傳統媒體中,仍然嚴重存在,換言之,這些新聞媒體基本上還延續著舊的體製。
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以現代企業製度為尺度,我國舊的經濟體製的種種弊端,就暴露無遺了。與現代企業製度的多元化產權結構不同,在舊的經濟體製下,國有企業的所有權屬於國家,是國家一元化的產權結構。而國家是一個空泛的概念,企業的產權缺乏一個實實在在的人格化代表。在這樣的情形之下,企業的上級行政部門就實際上擁有企業的控製權,企業的資產由上級行政部門占有,企業領導人由上級行政部門任命,企業在事實上成了上級行政部門的附屬物。而上級行政部門並不能有效地履行出資人職能,投資人的身份缺失,產權的約束功能難以發揮出來,企業難以形成一個維護自身長久利益永續經營的統一意識。通過多年的改革,我國大中型國有企業的產權結構已經發生了很大的改觀,舊的經濟體製在不同程度上受到了衝擊。但是,上述種種“國企病”,在電台、報社、電視台這些傳統媒體中,仍然嚴重存在,換言之,這些新聞媒體基本上還延續著舊的體製。
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