北某公司各內部業績考核管理製度(doc 3頁)
北某公司各內部業績考核管理製度(doc 3頁)內容簡介
北某公司各內部業績考核管理製度內容提要:
1、各餐飲分店考核計算方法:
1)審計後利潤總額=審計前利潤總額+(-)審計調整利潤數;
2)內部調整利潤總額=審計後利潤總額+內部調整因素⑴+內部調整因素⑵+內部調整因素⑶;
3)考核用利潤總額=內部調整後利潤總額*∑(十項指標完成率*十項指標權數);
2、配送中心考核計算方法:
1)審計後利潤總額=審計前利潤總額+(-)審計調整利潤數;
2)內部調整利潤總額=審計後利潤總額+內部調整因素⑴+內部調整因素⑵+內部調整因素⑶;
3)考核用利潤總額=內部調整後利潤總額*∑(九項指標完成率*九項指標權數);
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1、各餐飲分店考核計算方法:
1)審計後利潤總額=審計前利潤總額+(-)審計調整利潤數;
2)內部調整利潤總額=審計後利潤總額+內部調整因素⑴+內部調整因素⑵+內部調整因素⑶;
3)考核用利潤總額=內部調整後利潤總額*∑(十項指標完成率*十項指標權數);
2、配送中心考核計算方法:
1)審計後利潤總額=審計前利潤總額+(-)審計調整利潤數;
2)內部調整利潤總額=審計後利潤總額+內部調整因素⑴+內部調整因素⑵+內部調整因素⑶;
3)考核用利潤總額=內部調整後利潤總額*∑(九項指標完成率*九項指標權數);
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