人力管理計劃編製製度(doc 2頁)

人力管理計劃編製製度內容提要：
第一條 確定公司用人要求是職工挑選工作的第一個階段。
第二條 進行工作分析
通過觀察和研究，把職工擔任的每項工作加以分析，清楚地把握該項工作的固有性 質及 其在公司內部與其他相關工作之間的關係，決定職工在履行職務上所應具備的各種條件。
1.開展工作分析必須堅持以下三項基本原則：
(1)正確、完整地確認工作的實體。
(2)正確記述已確認的工作所包括的全部內容。
(3)明確提出職工完成該項工作的必備條件。
2.一般來說，一項工作分析要包括以下項目：
(1)工作的內容；
(2)工作的職責；
(3)與公司內部其他工作的關係；
(4)工作的“應知”、“應會”；
(5)經驗、年齡、教育程度的要求；
(6)技能的培養；

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