企業人力管理計劃編製辦法(doc 1頁)

企業人力管理計劃編製辦法內容提要：
數量標準：
人力的數量是指所需人員的人數，即完成某項業務或工作需要有若幹人員才能完成，當業務 或工作增加時應按什麼樣標準來增加人力。設定人力數量標準有下列幾種方法：
(1)工時研究。
固定產品的生產部門可用此法。此法在工作現場測量某一作業所需時間，再計算一工作人員 減除準備、休息、私事等時間後，每天可完成若幹工作量，然後製定出工作量與所需人力數 量的標準。
(2)業務推算。
根據過去業務量及用人人數的記錄，推算出每項業務需要的人數，此項方法對非操作性 而工作數量較為明確的業務，較為適用。
(3)相關與回歸分析法。
根據業務量中的數個變量來決定需要的人數，可根據過去業務量的變化找出與人數 的相關係數，作為決定人數的標準。

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