項目建設督查工作製度(doc 3頁)
項目建設督查工作製度(doc 3頁)內容簡介
項目建設督查工作製度內容提要:
為了加強對“861”行動計劃和“6611”工程的監督管理,加快項目建設進度,促證工程質量和資金安全,提高投資效益,製定如下監督檢查工作製度。
一、凡是列入“861”行動計劃和“6611”工程的項目均要進行監督檢查;對於國家投資、國家融資、外國政府貸款、援助資金等項目要重點督查。
二、督查工作由本委主任總體抓,分管副主任親自抓,重大建設項目稽察辦公室具體抓,形成層層分工,層層把關,層層落實的綜合管理體係。
三、開展督查工作,堅持依法辦事、客觀公正、實事求是、務求實效的原則。稽察辦與被督查單位是監督與被監督的關係。督查人員隻參與項目要督查的工作內容,不參與、不幹予被督查單位的日常業務和經營管理活動。
四、督查主要工作內容:
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為了加強對“861”行動計劃和“6611”工程的監督管理,加快項目建設進度,促證工程質量和資金安全,提高投資效益,製定如下監督檢查工作製度。
一、凡是列入“861”行動計劃和“6611”工程的項目均要進行監督檢查;對於國家投資、國家融資、外國政府貸款、援助資金等項目要重點督查。
二、督查工作由本委主任總體抓,分管副主任親自抓,重大建設項目稽察辦公室具體抓,形成層層分工,層層把關,層層落實的綜合管理體係。
三、開展督查工作,堅持依法辦事、客觀公正、實事求是、務求實效的原則。稽察辦與被督查單位是監督與被監督的關係。督查人員隻參與項目要督查的工作內容,不參與、不幹予被督查單位的日常業務和經營管理活動。
四、督查主要工作內容:
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