企業自我診斷速查分析管理表(doc 14頁)
企業自我診斷速查分析管理表(doc 14頁)內容簡介
企業自我診斷速查分析管理表內容提要:
設定企業的發展目標和經營目標
1.戰略及決策層應清晰地定義企業發展的長期目標與經營及管理工作的直接目標,並將其內容及時而有效地傳遞至整個企業:
·定義企業的發展目標及經營目標;
·規劃經營及管理的核心戰略、組織及計劃;
·建立經營及管理的風險管理戰略、風險控製程序及措施;及
·設定可容忍的風險程度/審批權限的劃分/對特定業務的限製。
保障經營及管理決策基礎的信息和知識資源
1.戰略及決策層應確保整個企業擁有足夠的內外部信息資源、內外部知識資源和及時有效的載體和溝通渠道,以支持企業的經營及管理決策和計劃實施:
·掌握足夠的信息資源以了解經營及管理環境、程序和措施的真實狀況,支持正確的決策、戰略和計劃;
·掌握足夠的知識資源以分析經營及管理環境、程序和措施的真實狀況,支持正確的決策、戰略和計劃;及
·建立及時有效的載體和溝通渠道以儲存和傳輸前述的信息資源和知識資源。
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設定企業的發展目標和經營目標
1.戰略及決策層應清晰地定義企業發展的長期目標與經營及管理工作的直接目標,並將其內容及時而有效地傳遞至整個企業:
·定義企業的發展目標及經營目標;
·規劃經營及管理的核心戰略、組織及計劃;
·建立經營及管理的風險管理戰略、風險控製程序及措施;及
·設定可容忍的風險程度/審批權限的劃分/對特定業務的限製。
保障經營及管理決策基礎的信息和知識資源
1.戰略及決策層應確保整個企業擁有足夠的內外部信息資源、內外部知識資源和及時有效的載體和溝通渠道,以支持企業的經營及管理決策和計劃實施:
·掌握足夠的信息資源以了解經營及管理環境、程序和措施的真實狀況,支持正確的決策、戰略和計劃;
·掌握足夠的知識資源以分析經營及管理環境、程序和措施的真實狀況,支持正確的決策、戰略和計劃;及
·建立及時有效的載體和溝通渠道以儲存和傳輸前述的信息資源和知識資源。
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