現代中央企業製度設計(doc 3頁)

現代中央企業製度設計內容提要：
國有企業改革是否成功在某種程度上主要看中央企業改革是否成功，隻要中央企業真正建立起企業現代企業製度，就可以說國企改革“攻關”基本成功，因此國有資本市場化製度設計，應把主要著眼點放在中央企業的現代企業製度設計上。
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股權代表是社會主義市場經濟中的特殊階層，他們作為投資管理者和經營管理者，憑借自身的能力，相應取得一部分社會生產資料支配權，是社會主義資本在流通過程中的表現形式，他們本身不是資本的所有者，而是職業經理人或專業投資人，股權代表權不能繼承或轉讓，而是在中央企業、被投資子公司、股權市場、經理人市場的監督下，行使國有資本的投資權和經營權。股權代表是擬製的資本所有者，從國有資本的角度而言，中央企業（集團）是國有資本監護人，股權代表是監護人在行使監護權時的法定代表。
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職工董（監）事和由股東大會（股東代表大會、股東會）選出的股東董（監）事組成公司董（監）事會，作為公司的經營決策機構和監督機構。參選職工董（監）事的職工必須持有規定數額的職工股權。職工董（監）事與股東董（監）事享有平等的權利，承擔相同的義務，由各自的產生機構確定其職務待遇及執行考核、獎懲和更換。職工董（監）事在任職期間保留原有的職工身份。

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