公司人事處工作製度(doc 1頁)

公司人事處工作製度內容提要：
l、計劃和總結製度
年初製訂年度計劃，每學期初製訂實現年度計劃的具體安排，每學期末和年度末均做工作總結。
2、會議製度
（1）每月一次處長辦公會，討論和研究提交校長辦公會議或黨委常委會討論的有關事宜及工作中重大問題。
（2）每兩周召開一次全處大會，布置或總結工作及討論處理各科提交處務會的有關事宜。
（3）每半年召開一或兩次全校人事工作會議，布置工作、學術討論或交流經驗。
3、請示報告製度
人事處的工作人員職權範圍內的日常工作隨時處理，將處理結果報告主管領導。凡重大或疑難問題及時請示報告主管上級，個人不能
隨意表態和自作主張。
4、公文收發承辦製度凡上級發來的公文或基層給處寫的報告，均需交處文秘登記。處長或主管副處長閱文，由文秘發給承辦科室，並按處長批示意見催辦
直接發給各科的業務函件，由各科登記處理，去上級開會或出差帶回的文件，亦須按上述規定辦理。
5、保密製度
要嚴格保守黨和國家機密。妥善保管機密文件、材料，不該說的不說，不該問的不問，通信和公共場所不談機密問題。

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