銷售人員薪金管理製度(doc 1頁)

銷售人員薪金管理製度內容提要：
第一條 本公司根據各銷售員的營業能力、工作實績、出勤狀況、勞動態度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級3個等級。等級劃分首先由市場部主管考核，再報呈公司總經理確定。
各級別的標準如下：
1.一級：能夠協助上級工作，對其他員工能起到指導、監督作用的，具備優秀品格的模範員工；一級銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經曆，並且在近半年的銷售工作中取得優異的成績；
2.二級：有半年以上銷售工作經曆，工作努力，經驗豐富，勇於承擔責任的業務骨幹；曾由於不當行為嚴重損害企業利益者不能定為二級；
3.三級：經過短期培訓的其他員工。
第二條 員工薪金為月薪製，由基本工資和津貼構成。
第三條 基本工資實行職務等級工資製。各職級內級差相同
第四條 工資等級的確定和升降，根據考核的結果，在每年2月、5月、8月、11月進行。對業績顯著低下者，要適當降級。

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