薪資福利製度的革新(doc 2頁)
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薪資福利製度的革新(doc 2頁)內容簡介
薪資福利製度的革新內容提要:
建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪資體係,是目前我國很多公司人事經理和總經理的當務之急。員工怎樣才會被激發起來,積極為企業做好工作,其中工資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位,怎麼樣把工資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值,這是工資管理理念的一個最基本的問題。
薪資福利要求在相當多的公司裏,薪資福利計劃一經製定,就許多年“躺”在上麵睡大覺,很少有人花心思去想想這些計劃執行起來有什麼問題,是否是員工需要的,哪些方麵可以改進,福利計劃激勵員工的效果怎麼樣。這就需要有專人負責改進已有的薪資福利計劃,並根據需要去研究和開發新的項目。
要做好薪資福利工作大致有三項要求:圍繞企業的經營管理和業務效益展開。工作方向、內容、方法要與業務重點和經營戰略相一致。
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建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪資體係,是目前我國很多公司人事經理和總經理的當務之急。員工怎樣才會被激發起來,積極為企業做好工作,其中工資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位,怎麼樣把工資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值,這是工資管理理念的一個最基本的問題。
薪資福利要求在相當多的公司裏,薪資福利計劃一經製定,就許多年“躺”在上麵睡大覺,很少有人花心思去想想這些計劃執行起來有什麼問題,是否是員工需要的,哪些方麵可以改進,福利計劃激勵員工的效果怎麼樣。這就需要有專人負責改進已有的薪資福利計劃,並根據需要去研究和開發新的項目。
要做好薪資福利工作大致有三項要求:圍繞企業的經營管理和業務效益展開。工作方向、內容、方法要與業務重點和經營戰略相一致。
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