專業/技術人員職等評定與聘用管理製度(doc 10頁)
專業/技術人員職等評定與聘用管理製度(doc 10頁)內容簡介
專業/技術人員職等評定與聘用管理製度目錄:
第一條、目的
第二條、原則
第三條、適應範圍
第四條、評定組織
第五條、職等職級的設定
第六條、不同職等的技術人員分類多少不同,隨著技術職等的提高,要求技術人員的知識麵越來越寬,即分類越來越少。職等與專業分類對應表見附件二。
第七條、根據公司技術專業需要,技術人員主要分為:產品設計、應用開發、測試驗證、產品工藝、製造工藝、品質控製、設備技術等七大類;每一類可根據公司發展和管理的需要再進行細分,如:結構、性能、材料、EMI等。
第八條、評定標準
第九條、評定時間及方式
第十條、評定流程
第十一條、管理流程
第十二條、聘用
第十三條、所有申報和評定結果資料交18新利真人网 主管存檔、備查。
第十四條、本管理辦法自下發之日開始試行。
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第一條、目的
第二條、原則
第三條、適應範圍
第四條、評定組織
第五條、職等職級的設定
第六條、不同職等的技術人員分類多少不同,隨著技術職等的提高,要求技術人員的知識麵越來越寬,即分類越來越少。職等與專業分類對應表見附件二。
第七條、根據公司技術專業需要,技術人員主要分為:產品設計、應用開發、測試驗證、產品工藝、製造工藝、品質控製、設備技術等七大類;每一類可根據公司發展和管理的需要再進行細分,如:結構、性能、材料、EMI等。
第八條、評定標準
第九條、評定時間及方式
第十條、評定流程
第十一條、管理流程
第十二條、聘用
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第十四條、本管理辦法自下發之日開始試行。
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