員工業績檔案管理製度(doc 2頁)

員工業績檔案管理製度內容提要：
第一條 要建立工作業績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核，對其主要表現記入檔案。考核標準是依據崗位責任製中的職責範圍等內容，考核工作可分配到各部門進行，最後由人事部彙總。
第二條 建立員工工作業績檔案的目的是便於對員工正確全麵地評價，對工作突出、成績和貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等。對工作不踏實、消極怠工、屢屢出現差錯者要進行批評、處罰、降級或撤職。
第三條 員工工作業績檔案的內容，主要有以下幾個部分：
1. 文件材料。主要文件包括“員工人事調動表”、“勞動合同書”、員工身份證、專業文憑、證書、待業證明等文件的複印件等；
2. 考評記錄。主要是“員工工作表現評估表”。公司實行製度化的評估工作，對員工工作表現定期定時進行考評。考評記錄可比較全麵地反映出員工的工作概況，具有重要的查考作用；

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