公司員工考核規程(doc 3頁)
公司員工考核規程(doc 3頁)內容簡介
公司員工考核規程內容提要:
第一條 目的
為使本公司的員工考核工作科學化、合理化、規範化,特製訂本規程。
第二條 考核者的分類
考核者分為第一次考核者、第二次考核者和最終評定者。第一次考核者應為被考核者的直接上司,第二次考核者應為第一次考核者的上司,最終評定者為公司總經理。在考核過程中應注意以下幾點:
1.在同一部門中,如果有兩名以上第一次考核者,則有必要在考核者之間進行協調,以便使考評結果均衡化;
2.18新利真人网 經理有權對第二次考核的結果按係統內平衡的要求進行調整。
第三條 被考核者的分類
被考核者按職稱進行劃分。
第四條 考核者的職責
考核者應通過日常的指導、監督、掌握每個被考核者的實際工作情況,並按下列要求做出公正嚴格的評價:
1.考核者必須不為私情所左右,以公正的態度進行評價;
2.考核應以事實與可靠的情報資料為依據,對與職務工作有關的事情進行全麵、客觀的評價;
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第一條 目的
為使本公司的員工考核工作科學化、合理化、規範化,特製訂本規程。
第二條 考核者的分類
考核者分為第一次考核者、第二次考核者和最終評定者。第一次考核者應為被考核者的直接上司,第二次考核者應為第一次考核者的上司,最終評定者為公司總經理。在考核過程中應注意以下幾點:
1.在同一部門中,如果有兩名以上第一次考核者,則有必要在考核者之間進行協調,以便使考評結果均衡化;
2.18新利真人网 經理有權對第二次考核的結果按係統內平衡的要求進行調整。
第三條 被考核者的分類
被考核者按職稱進行劃分。
第四條 考核者的職責
考核者應通過日常的指導、監督、掌握每個被考核者的實際工作情況,並按下列要求做出公正嚴格的評價:
1.考核者必須不為私情所左右,以公正的態度進行評價;
2.考核應以事實與可靠的情報資料為依據,對與職務工作有關的事情進行全麵、客觀的評價;
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